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Déroulement d’un diagnostic systémique de votre organisation

Parfois, pour mesurer les perceptions des membres d’une équipe au sein d’une organisation, nous sommes amenés à proposer à nos clients un diagnostic systémique, nous parlerons ici d’un DRSO (r) (Diagnostic de Résonnance Systémique des Organisations).

Je vais vous expliquer ci-dessous notre approche autour de cet outil.

Après avoir échangé ensemble, vous avez clarifié votre projet. Maintenant, vous avez vraiment envie de conscientiser vos réussites, de capitaliser sur vos expériences, et de circonscrire vos zones de turbulences.

Pour cela, nous vous proposons d’évaluer la position de votre organisation en utilisant le DRSO.

Cet outil a été développé par Pierre Agnese et Jérôme Lefeuvre (à partir des travaux de Steven Karpman disciple d’Eric Berne) pour interroger les membres d’une organisation et éditer des données statistiques exploitables pour mieux en comprendre la systémie.


                                                         Un exemple de graphique

Il fait le lien entre ce que vous vivez et ce que vous voulez, entre les ressentis et les réalisations, et entre le rêve et le concret. Il permet de comparer les perceptions de l’organisation entre les membres.

Nous choisissons ensuite les personnes et les populations (on entend par population des regroupements de personnes par lieu de travail, par secteur d’activité, par catégorie socio-professionnelle…) à qui vous demanderez de répondre au questionnaire (Ah oui on ne vous l’avait pas dit mais c’est un questionnaire, anonyme, en ligne, de 27 questions, avec pour chacune une invitation à laisser un commentaire). Nous conviendrons alors d’une date (ou plusieurs jours) où tous les répondants répondront à leur questionnaire.

J’analyserai alors l’ensemble des informations, avec l’appui d’un consultant PI-FORCES et je préparerai une restitution à destination de l’équipe dirigeante. Cette restitution sera l’occasion de conscientiser les forces de votre organisation pour pouvoir s’appuyer dessus. Nous nous en servirons pour travailler ensuite sur les points de vigilance. Nous calerons avec vous le planning d’intervention des ateliers collectifs avec vos collègues. Notre ambition est de développer Energie & Plaisir !

                  

Et comme votre satisfaction est notre priorité, nous nous engageons à mesurer les effets des actions mises en œuvre en organisant des points réguliers avec le commanditaire et en effectuant une deuxième vague de DRSO de contrôle dans l’année.


AVANTAGES :

Permet de faire un diagnostic pour beaucoup de personnes (20, 50, 100, 200…), quelles soient sur un même site ou à l’autre bout du monde ! Et pas simplement auprès des membres du CODIR.

Le DRSO est à l’image d’une prise de sang, il nous permet de savoir où intervenir et pourquoi. Pas de copier/coller, des données écrites et proposées par vous et surtout un choix délibérer de vous accompagner à comprendre pourquoi ce qui marche, marche !

L’assurance d’une analyse de vos données et commentaires par plusieurs consultants PI-FORCES pour une meilleure analyse et plus d’objectivité.

2 vagues de questionnaire pour le prix d’1, espacées de 6 à 12 mois pour mesurer les effets des ateliers collectifs et des prises de conscience.

Un cout réduit par rapport à la classique démarche des entretiens individuels. 


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