{"id":408,"date":"2018-03-12T10:33:00","date_gmt":"2018-03-12T09:33:00","guid":{"rendered":"http:\/\/amvconseil.fr\/?p=408"},"modified":"2020-05-28T10:41:30","modified_gmt":"2020-05-28T08:41:30","slug":"le-livre-dalexandre-gerard-le-patron-qui-ne-voulait-plus-etre-chef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amvconseil.fr\/?p=408","title":{"rendered":"Le livre d’Alexandre G\u00e9rard \u00ab\u00a0Le patron qui ne voulait plus \u00eatre chef\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Un des int\u00e9r\u00eats des missions de conseils c’est l’\u00e9change et la transmission qui vient du \u00ab\u00a0client\u00a0\u00bb vers le \u00ab\u00a0consultant\u00a0\u00bb est courante et enrichissante.<\/p>\n\n\n\n

Par ce biais, Julien a mis dans mes mains un bouquin qui l’avait occup\u00e9 durant ses derni\u00e8res vacances et qui avait fait germer en lui bien des interrogations. Ce livre je l’ai lu ce week-end, tout d’abord par curiosit\u00e9 car la prose manag\u00e9riale me passionne, ensuite pour comprendre ce qu’il avait pu ressentir avant d’intervenir dans ses locaux, enfin par r\u00e9el plaisir tant l’ouvrage est int\u00e9ressant et agr\u00e9able \u00e0 lire.<\/p>\n\n\n\n

Il s’agit du livre d’Alexandre G\u00e9rard<\/a>  \u00ab\u00a0Le patron qui ne voulait plus \u00eatre chef\u00a0\u00bb (Ed. Flammarion).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Je reviendrais certainement sur ce livre tant il g\u00e9n\u00e8re chez moi des interrogations (il va \u00eatre content l’auteur). En effet, au del\u00e0 de faire \u00e9cho \u00e0 ce que je suis et au travail personnel que je m\u00e8ne actuellement sur moi, il m’interpelle sur la faisabilit\u00e9 d’une transposition du concept d’entreprise lib\u00e9r\u00e9e, au c\u0153ur de cet ouvrage, au management de la chose publique communale.<\/p>\n\n\n\n

Se lib\u00e9rer part souvent du haut et est un travail de longue haleine : quelle compatibilit\u00e9 avec le cycle \u00e9lectif \u00e0 6 ans et la n\u00e9cessaire vision de l’entreprise lib\u00e9r\u00e9e  ?<\/p>\n\n\n\n

Un Maire qui ne veut plus \u00eatre le \u00ab\u00a0Patron\u00a0\u00bb cela peut se traduire comment au quotidien et sur le long terme n’est ce pas le d\u00e9but d’une r\u00e9flexion sur le mode d’\u00e9lection et le r\u00f4le de l’\u00e9quipe municipale \u00e0 cot\u00e9 de l’administration communale ?<\/p>\n\n\n\n

Avant de penser \u00e0 se lib\u00e9rer, beaucoup de nos organisations ne devraient elles pas s’organiser d’avantage (notion de processus et de m\u00e9thodologie partag\u00e9e) et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des valeurs communes \u00e9crites (mieux qu’un r\u00e8glement int\u00e9rieur !),  aux risques sinon, de g\u00e9n\u00e9rer plus de mal que de bien ?<\/p>\n\n\n\n

Je vais donc continuer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir et me documenter mais je suis d’ores et d\u00e9j\u00e0 preneur de vos exemples et commentaires<\/strong> (sur le sujet la ville Belge de Pont \u00e0 Celles, via son DGS Gilles Custers, semble r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une administration lib\u00e9r\u00e9e).<\/p>\n\n\n\n

Je vous invite bien sur \u00e0 lire ce livre…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un des int\u00e9r\u00eats des missions de conseils c’est l’\u00e9change et la transmission qui vient du \u00ab\u00a0client\u00a0\u00bb vers le \u00ab\u00a0consultant\u00a0\u00bb est courante et enrichissante. Par ce biais, Julien a mis dans mes mains un bouquin qui l’avait occup\u00e9 durant ses derni\u00e8res vacances et qui avait fait germer en lui bien des interrogations. Ce livre je l’ai… Lire la suite »Le livre d’Alexandre G\u00e9rard \u00ab\u00a0Le patron qui ne voulait plus \u00eatre chef\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":414,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\nLe livre d'Alexandre G\u00e9rard "Le patron qui ne voulait plus \u00eatre chef" -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/amvconseil.fr\/?p=408\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le livre d'Alexandre G\u00e9rard "Le patron qui ne voulait plus \u00eatre chef" -\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un des int\u00e9r\u00eats des missions de conseils c’est l’\u00e9change et la transmission qui vient du \u00ab\u00a0client\u00a0\u00bb vers le \u00ab\u00a0consultant\u00a0\u00bb est courante et enrichissante. 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